全过程工程咨询，造价全过程工程咨询管理资质，涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。
《关于促进建筑业持续健康发展的意见》关于“全过程工程咨询”是这样描述的：
◆“鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询，培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。制定全过程工程咨询服务技术标准和合同范本。
◆ 政府投资工程应带头推行全过程工程咨询，鼓励非政府投资工程委托全过程工程咨询服务。
◆ 在民用建筑项目中，充分发挥建筑师的主导作用，鼓励提供全过程工程咨询服务。”
全过程工程咨询的优势体现在什么地方？
传统的建设模式是将建筑项目中的设计、施工、监理等阶段分隔开来，各单位分别负责不同环节和不同专业的工作，这不仅增加了成本，也分割了建设工程的内在联系，在这个过程中由于缺少全产业链的整体把控，信息流被切断，很容易导致建筑项目管理过程中各种问题的出现以及带来安全和质量的隐患，使得业主难以得到完整的建筑产品和服务。
实行全过程工程咨询，其高度整合的服务内容在节约投资成本的同时也有助于缩短项目工期，提高服务质量和项目品质，有效地规避了风险，聊城造价全过程工程咨询管理，这是政策导向也是行业进步的体现。
造价全过程工程咨询管理施工的几项工作要点
施工阶段是项目的实施阶段，也是项目从无到有的实现过程，具体咨询工作包括:工程采购(招)、合同管理、工程监理、竣工结算等。在施工阶段，工程咨询的主要任务是监督、管理、控制。
施工阶段应当准确进行工程量计算，控制工程变更，依据合同督促施工进度，控制施工成本。工程监理的职责主要是控制项目的质量、进度和成本，在全过程工程咨询领域，造价全过程工程咨询管理公司，工程监理更应担负起施工过程中项目管理的作用。
施工阶段工程咨询的一项重要内容是预测可能发生索赔的诱因，并制定有针对性的防范措施，地减少索赔事件的发生。沟通并处理施工阶段反映出的设计问题，动态控制投资。
造价全过程工程咨询管理的发展需要全社会的关注根据我国发展情况的实际，就造价全过程工程咨询管理的发展提出几点建议
（1）早日储备人才
市场培育成熟后，原传统工程咨询市场必将被新型全过程工程咨询企业大量占据，传统工程咨询企业如想生存也将转型。根据现有政策，具有执业资格证书的建筑类人才（注册建筑师、注册建造师、注册造价工程师、注册监理工程师、注册土木工程师等）可担任总咨询师和各专业咨询师，届时，人才将异常激烈。
因此，未雨绸缪，转变意识，早日储备相关具有执业资格证书的建筑类人才，方能在未来的激烈竞争中立于不败之地。
（2）注重品牌影响力
未来必将出现一批新的“咨询品牌”，在“品牌效应”下，人才、资源都将向品牌企业靠拢。因此，需早日树立“品牌意识”，以业绩塑造品牌、以品牌赢得市场。
（3）提升资源整合能力
并非所有传统工程咨询企业都具备转型全过程工程咨询企业的实力，因此，依据“鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询”的政策导向，早日做专做精、培养其他领域的合作伙伴，并培养“联合作战”的能力，已成当务之急！
造价全过程工程咨询管理服务-至信股份由山东至信建设集团股份有限公司提供。山东至信建设集团股份有限公司是从事“建设工程全过程工程咨询,工程咨询（投资）,工程造价咨询,工程”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供高质量的产品和服务。欢迎来电咨询！联系人：阴颜颜。
